富士康苹果手机被退500万手机被退返工成本10个亿
富士康苹果手机被退 500万手机被退返工成本10个亿
尽管一季度营收同比下滑19.21%已经不是好消息,但鸿海精密工业股份有限公司( 富士康 )董事长兼总裁郭台铭还面临着更大的坏消息。
2013年3月15日,苹果公司退回500万部手机,原因在于外观不符合标准或者是出现功能不良的问题。 富士康一位不愿具名的知情者告诉《中国经营报》记者,质量不合格的苹果手机总数甚至高达800万部。
为了提升 良率 ,郭台铭于4月16日12时许来到深圳观澜鸿观科技园C03 楼3层视察。他提出了 提升良率、专业培训、凝聚士气 的12字主张,并表示自己在观澜设立了办公室,良率达不到要求他就不走。
按照苹果手机 重工 (即重新生产出来,还用原来机器的部分原件)每台约200元的人工成本核算,仅上述500万~800万部不合格iPhone一经重新处理,鸿海就需要支付10亿~16亿元的额外成本。这意味着,2012年鸿海内部负责iPhone代工的iDPBG(数字产品事业群)2/3的利润将付诸东流。
高管 地震
富士康iDPBG原总经理钟依华2012年年底 长期休假 ,继任者钟成裕短期内蹊跷地再次被替换。2013年3月27日起,陈辉龙已开始掌舵鸿海旗下这一最受关注事业群。
据知情人透露,钟依华其实还是iDPBG总经理,只是受到富士康 贿赂门 (高管收取供应商贿赂)的影响,由于公司调查事件原委,他需要避嫌。至少到2013年1月份,钟依华还出席iDPBG事业群年终动员大会。
在此次动员大会上,钟依华的讲话精神是 深刻反省、策励未来 。 深刻反省 这类用词的出现,表明钟依华已经意识到了iDPBG的两大管理问题 不良率过高、产品质量控制存在疏漏。
这一讲话的部分内容刊登在了2013年2月28号出版的富士康科技集团内部刊物《鸿桥》杂志上。而作为iDPBG原副总经理,钟成裕对于事业群上述重大问题同样难脱干系。正是在与苹果公司就500万~800万部手机的后续处理问题上,钟成裕与苹果方面负责人发生了冲突。
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