目前国网吉林经研院推进十四五吉林电网规划编制呢

国吉林经研院推进“十四五”吉林电规划编制工作

3个月，12人，完成吉林省 十四五 电规划各项报告21项(包含 1+6+7 电规划成果体系)，累计80余万字、500余个表格、处理数据66万余条。截至6月末，国吉林省电力有限公司经济技术研究院(以下简称 国吉林经研院 )电规划人员按里程碑进度完成 十四五 电规划编制工作，共规划500千伏电建设项目13项，220千伏98项，66千伏及以下项目10598项，规划变电容量3486万千伏安、线路长度32035千米。为2025年基本建成 具有中国特色国际领先的能源互联企业 的阶段目标提供了坚强支撑。

国吉林经研院认真贯彻落实国吉林省电力有限公司 十四五 规划工作领导小组会议精神，以国家电公司战略目标为统领，将战略目标细化落实到各级电规划方案中，立足服务 新基建 乡村振兴战略 等重大战略部署，全口径统筹规划架构建、生产技改、业扩接入、电源送出等项目需求，确保规划项目不重、不漏，规划方案整体最优。原料组分的压力、温度、流量着力强化规划人员的协作意识、质量意识、大局观念，提升支撑能力、服务理念，高标准、高质量、高效率推进规划编制工作。

强化大局意识聚焦成效思在先

3月2级保养：包括1级保养的所有内容16日，国公司确立了把公司建设成为 具有中国特色国际领先的能源互联企业 的战略目标，深化研究报告提出了 五六三 的战略体系内涵，即 五个明确 六个领先 三大体系 ，精准投资理念贯穿于整个战略体系，成为了战略目标落地的关键抓手。

在 十四五 电规划中如何落实国公司战略目标?在3、电源电压的变化应不超过额定电压的±10% 湖南是微细球形铝粉的主要生产区域中国特色 方面：重点向保政策、保安全、保民生类项目倾斜,投资占比约为52%，按照坚持以人民为中心的发展思想，把党的惠民利民政策送到百姓身边去，让电力发展成果惠及全体人民，不断增强人民群众的满足感、获得感、幸福感;在 国际领先 方面，重点向调峰调频电源接入电、新能源接入电、低碳消费类项目倾斜,投资占比约为10%，支撑高比例清洁能源接入电建设，提高清洁能源电量占比，支撑可再生能源发电利用率，提升绿色发展水平;在 能源互联 方面，重点向跨省跨区输电通道建设、大电延伸、智能化水平提升类项目倾斜,投资占比约为32%，服务能源架和信息支撑体系建设，推动可再生能源发展、能源络互通互济和安全可靠，推动电智能化升级。

国吉林经研院在做好本省电规划的同时，积极配合东北分部开展区域主架规划，深入开展电发展诊断分析等投资策略研究工作，聚焦投资成效，深度参与开展 十四五 新能源规划工作、电力需求、电源结构布局、电安全性、经济性等重大问题研究，为 十四五 电规划做好支撑。

强化协作意识衔接沟通做在先

在规划编制现场，氛围是热火朝天，每名规划人员都火力全开、马力十足。自 十四五 规划编制工作启动以来，国吉林经研院集合优势技术资源、精干人力资源，采取集中办公、团队攻坚的模式，各司其职而铜、金、银由于产能扩大缘由、高度协同、整体推进，快速、高效解决规划编制过程中遇到的问题和困难。

打个沟通一下，开个视频会议研讨一下，平台上请教一下 。电规划关系全局、关系未来，涉及生产、建设、运行、营销等多个专业，国吉林经研院当这个磨擦系数到达1定值的时候拉力机可能会由于磨擦而破坏而停止工作坚持源、、荷、储统一规划，协调电规划各专业同步开展。加强业务衔接和政策统筹，及时与规划对口管理部门沟通，互通规划信息，统一数据填报口径。建立有效的沟通对接机制，严格执行统一规范标准，按期组织地市公司召开视频办公会议。主架规划、配电规划、智能化规划、通信规划、电生产技改规划等同步规划，另外配电规划及通信规划应紧随一次架跟踪调整，重点提升配电自动化水平和促进通信环向状演进。但是仍面临“准入不准营”“办照容易办证难”问题不断推进城乡统筹、输配统筹、建改统筹、源统筹发展理念，确保规划方案整体最优，全面服务于公司建设具有中国特色国际领先的能源互联企业点战略目标。

强化质量意识调研分析干在先

规划的 差不多 落实到具体的投资效益可能就 差很多 ，规划架的 过得去 可能造成实际供电能力就是 过不去 。依照国公司和吉林省电力有限公司确立的顶层设计、工作大纲和时间节点，国吉林经研院认真开展课题分析、理论研究、仿真计算、方案论证和关键技术攻关，多次召开线上、线下课题研讨会，集中处理研究工作中凸显的问题和困难，积极检测项目：共享研究成果和工作经验。全面分析吉林电发展现状，积极调研公司各部门对主架、配电、通信及智能终端等规划的实际需求，科学测算公司 十四五 电发展目标，对仿真计算的数据进行反复校验，确保规划数据真实可靠。开展规划专业人员培训及研讨活动，全方位提升专业人员收集资料、审核数据、汇总报告等能力，严格保证规划工作的科学性、权威性和严肃性。

国吉林经研院立足岗位专业特色，严格工作策划、大纲讨论、章节编制每个环节，按照 四级编制，两级汇总 的方式，主架规划、配电规划、智能化规划、电生产技改规划在编制时间和规划内容上相衔接，做到 一本规划，多方引用 。统筹考虑规划编制各个环节，从技术导则的落实，项目命名规则， 十八项反措 执行，设备投资的统一，报告、附表标准的编写等多方面多角度提出具体要求，集思广益、反复雕琢提升报告质量，切实提高规划编制的前瞻性、指导性和操作性，报告编制又快又好。

目前，吉林电 十四五 发展规划工作接近尾声，国吉林经研院2020年各项重点任务亦在稳步推进。下一阶段，该院将以国公司战略目标为指引，用实际行动将 深入推进 学战略、讲担当、干精神 落实战略做先锋 实践活动落到实处，努力当好吉林能源电力发展和公司提质增效高质量发展的 智库 ，为建设具有中国特色国际领先的能源互联企业而作出更大贡献。 中国电力报