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IPTV产业链胶着不前过分看重自身取舍

发布时间:2020-02-10 14:31:51 阅读: 来源:电火锅厂家

IPTV,几年发展,曲曲折折,陷入了一个产业发展的瓶颈阶段,突过去,海阔天空,破不了,上下求索。深入来看IPTV产业链上的各个角色,家家都有一本难念的经,只是各念各的经,过分看重自身的取舍,使的现在缺少一股合力,导致产业环越绕越死。IPTV—困境就此形成。 IPTV要获得突破: ●由外而内,寻求外力的帮助,即一是政策的开放,二是资金的流入。 政策方面,由于有数字电视这一事物的存在,在短期内,广电部门必然是举贤不必亲,不会给电信IPTV加开绿灯,电信IPTV还是需要在现有的格局下和文广等牌照运营商共谋出路。 资金方面:借助第三方资金推动,即使可行,也会受国家相关政策的影响。 ●由内而外,自力更生 从目前四个角色来看。 SP;现在进行中的SP,其风险系数都是很大的,每一个业务都需要和多个环节沟通,时间成本过高,而且产业没有规模,现在还处于投入阶段, 厂家:第一波厂家,已经大力投入过了,结果是现在在先驱和先烈间排徊。已不敢再贸然。第二波厂家,虽有前车之鉴,却依旧在观望和蠢蠢欲动之犹豫。 广电(主要是文广):虽处于传统广电和电信的夹层,却对中国的IPTV的发展的确起到了重要的推动作用,但有些广电自身的体制因素导致其过分注重政策影响而忽略市场,和合作伙伴间还需更多交流。在执行力方面需要加强。 电信:IPTV是其转型的磨刀石,但需要从原有的以卖成熟产品的营销理念转变到以产业合作,业务运营为主体的营销思路。而扁平化的组织架构,不利于IPTV产业运营中,产品、市场、支撑等各部门的统一调配,而网络改造等方面的进度不快也对用户发展起到了滞后作用。 广告收入、第三方支付,如果没有集中、一定的规模,这方面的收入难以得到有效的增长。 文广和电信是目前IPTV中的主导者,而彼此的理念差异,导致双方在顺境中尚能彼此契合,而在困境中,一些潜在的矛盾也开始渐渐表露,严格来说,这并不是双方配合不了,而是在具体行为中存在一定的沟通误差,而各自原本的思维模式烙痕甚深,导致彼此认同感不足。最后,在停滞时期,一些小误会也容易变成大问题。动则生,静则灭。 其实,虽然家家都有难念的经,但如果不求同存异,开放融合,哪怕坐破蒲团也成不了道。而在IPTV现阶段,大家更需要做的是少点观望,多点执行。快速把产业和市场做起来,只要产业推动起来,相关利益收入不再雾里开花,那么相信很多问题就会迎刃而解。而对于更多观望者来说,给予信心,使其参与,就更有助于滚动IPTV的雪球效应。

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