看一看--海德堡公司实施增效方案

在过去的几周里，海德堡公司对内部各分支的运行状况进行了严格的审查，并于近期通过了一项增效方案。海德堡首席执行官本哈特·施海尔先生指出，“这些措施将有助于提高我们整个集团的生产力，我们的目标就是要保证公司拥有持续的赢利能力强拆以后赔多少钱，特别是在经济不景气的时期。”

2002年9月初，海德堡公司公布了一项提高效率、节约成本的计划强拆厂房有补偿款吗，预备在现财政年度内节约2亿欧元的成本费用。“新的增效方案已经获得最高管理层的批准，很快会在全球范围内得到推广和执行，这将有效地增强海德堡公司的竞争力，提高海德堡公司的收益率。”

为了保证全球化生产网络及资源得到更优化的配置，海德堡公司决定：数字印刷系统的生产任务将由美国罗切斯特基地独立承担，未来的黑白数字印刷系统和新时代彩色数字印刷系统将从这里走向市场。而现阶段位于德国基尔的“海德堡时代（Nexpress）”组装线将迁往美国。同时，为了使印前与单张纸印刷设备的生产更紧密地结合起来，计算机直接制版设备的组装将由基尔迁往威斯洛赫。对于海德堡轮转系统部门来说，应用于商业轮转和报业轮转市场的新技术将成为未来业务的重中之重。另外，诺尔豪森与路德维希堡基地将合并一处，在斯图加特地区形成一个新的厂区。

此外，海德堡公司各部门都在谨慎地节约开支，还计划对其全球的销售资源进行优化配置与进一步的开发利用，以更好地贴近市场需求。